האם יש מקום לחברות בין היזמים בסטארט אפ ?
חברות ורעות הינן ערכים אנושיים חשובים ומוכרים בחיי כולנו. האם יש מקום לערכים אלו גם בעת הקמת סטארט אפ או שעלינו להיות strictly business ולא להכניס שום רגשות למיזם שלנו. שאלה בעלת משמעות לא קטנה. הרי הובלה של חברת סטארט אפ והובלת תוכנית עסקית אמורים בסופו של דבר להיות מנוהלים על ידי מנהל אחד. לא נכון שיהיו שניים או שלושה מנהלים שיובילו את העסק וכל אחד ימשוך לכיוון הנראה לו עד שהעסק יתפרק בסופו של דבר...אם כך, האם חברים אמיתיים יכולים לעבוד יחד כשהאחד מהם מקבל את מרותו של האחר גם אם זהו מיזם ששייך לשניהם באותה מידה ? ומה אם תהיה מחלוקת והיזם שאינו מנהל לא יהיה מוכן לקבל את החלטת המנהל ?
אנחנו שומעים משקיעים רבים אשר אומרים שההשקעה בסופו של דבר איננה ברעיון ובתוכנית עסקית שאתם היזמים מציגים בפני המשקיע אלא בצוות, ביזמים ובאלו שמובילים את אותה תוכנית עסקית כי זה בסופו של דבר עשוי להיות הגורם שיביא את הרעיון ואת הסטארט אפ והתוכנית העסקית הזו לידי הצלחה. אם זה כך האם לא מספיק שקבוצת היזמים או המנהלים תהיה קבוצת אינדיבידואלים שכל אחד בפני עצמו אלוף בתחומו וביחד הם אמורים להיות צוות מושלם ? האם יש בכלל חשיבות שבין אנשי צוות אלו ישררו יחסי חברות או שאולי כל אחד יבצע את תפקידו על הצד הטוב ביותר וכך הם יצליחו לבנות ולהוביל תוכנית עסקית וסטארט אפ מעולים שיביאו את ההצלחה ?
אנחנו כולנו בני אדם ובמקום שבו יש יותר מאדם אחד יש צוות וצוות אמור לעבוד כצוות ולא כאנשים בדידים. בתיאוריה עבודת הצוות המושלמת מבוצעת כך שכל אחד מאנשי הצוות יודע את תפקידו, קיימים נהלי עבודה והעבודה יכולה (לכאורה) להתבצע באופן מושלם אף ללא העברת מילה אחת בין אנשי הצוות. כך אמור לעבוד צוות המטיס מטוס, כך אמור לעבוד גם צוות המנהל חברת סטארט אפ. מאידך אנו יודעים כי הסיטואציות שאותם אנו חווים אינן מכוסות באופן מוחלט על ידי נהלי עבודה ואנו גם יודעים שבמקום בו יש שני בני אדם או יותר יש בדרך כלל דעה אחת יותר ממספר האנשים ואולי אף מעבר לכך...אם כך יתכן שכאשר אותם אנשי צוות אינם חשים אמפטיה זה לזה ויש ביניהם קשר קר וקורקטי הם יתקשו לקבל את הדעה שאיננה דעתם ובעיקר אם זה קורה הרבה פעמים ובאופן קבוע.
מצב שכזה עלול לחבל באופן משמעותי ביכולת של הצוות הזה לתפקד בצורה יעילה וטובה ביחד והם עלולים למצוא את עצמם תוקעים את המיזם, לא מצליחים להזיז קדימה את התוכנית העסקית בגלל רגשות של כעס ותחושות קיפוח מצד אותם אנשי צוות שלא מקבלים את דעתם. מאידך, כאשר יש בין חברי הצוות רגשות חיוביים, יכולת הכלה ואכפתית הם יוכלו לקבל בצורה טובה בהרבה ואף להפנים את הדעות שהוחלטו על ידי מנהל הצוות גם אם הן בניגוד לדעתם. יתרה מכך, סביר להניח שמנהל הצוות ישמע את דעתם בצורה הרבה יותר פתוחה ומקבלת ויוכל להרשות לעצמו לקבל את דעתם בעת הצורך ולוותר על דעתו כיוון שבעיות האגו שהורסות כל חלקה טובה נמוכות בהרבה כשיש חברות ורעות בין אותם אנשים העובדים יחדיו. באופן כזה יוכלו לקדם תוכנית עסקית של כל סטארט אפ וירגישו שהעוצמה של כולם יחד אכן עולה על עוצמתו של כל אחד לחוד.
צוות טוב, זקוק לקשר חברי בין אנשי הצוות כדי להצליח וכדי לגרום לסטארט אפ שלהם ולתוכנית העסקית שלו להתקדם ולהצליח.
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il
המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות © 1999-2017