כיצד מקימים סטארט אפ
יש לי רעיון לסטארט אפ ואני לא יודע איך להתחיל, יש לי רעיון לאפליקציה ואני רוצה להתקדם איתו ולהקים חברת סטארט אפ אין לי מושג איך לגשת לנושא וכיצד להתחיל...אני שומע יזמים רבים שאומרים את המשפטים הללו ומשפטים אחרים הממחישים את חוסר הידע שקיים כיצד לגשת לכך וכיצד ניתן באמת לקחת רעיון ולהפוך אותו לסטארט אפ מצליח. ואכן כדי להקים חברת סטארט אפ מצליחה יש צורך לפעול בתבונה, לתכנן ולחשוב היטב ואחר כך לבצע ברמה הגבוהה ביותר האפשרית.
עוד נקודה שחשוב להדגיש ליזמים חדשים כיוון שיש יזמים רבים ששוגים בה. אל תרוצו ישר לפיתוח הטכנולוגי כיוון שאתם עדיין לא בשלים לכך. כפי שכבר נאמר סוף מעשה במחשבה תחילה, עליכם ללמוד ולהבין היטב ורק אחר כך לפתח את הטכנולוגיה, המוצר או הפלטפורמה הנדרשת לצורך הקמת והפעלת הסטארט אפ שלכם.
דבר ראשון, כדי להתחיל את הדרך, אני מציע לכל יזם ללמוד את התחום שעליו מדובר ולהפוך להיות מומחה לנושא. עליו ללמוד מה יש בעולם, מי הלקוחות הפוטנציאליים, הספקים הפוטנציאליים, מהי שרשרת המזון בתחום שעליו מדובר, מהן דרכי השיווק...מה הטכנולוגיות הנדרשות, כיצד ניתן לפתח את המוצר או התוכנה או השירות...מי המומחים המובילים בתחום, מי אנשי הטכנולוגיה שכדאי להכיר...מה הבעיות המשפטיות, לוגיסטיות וכו...
אחרי שהיזם מרגיש שהוא מבין קצת את השוק, המוצר והתחום, אני מציע לו לבצע תהליך ראשוני של פיתוח עסקי בו יוכל להבין באמת מהם הצרכים המרכזיים שלהם הוא יכול לתת מענה טוב ומי הלקוחות הפוטנציאליים הטובים והנכונים ביותר בשלבים הראשונים של חיי הסטארט אפ שלו. אחר כך אני מציע ליזמים ללכת ולהפגש עם כמות משמעותית של לקוחות פוטנציאליים ולשוחח איתם על הצרכים שלהם, על הדרכים שהם מתמודדים עם הבעיה היום, על הפתרון שאתם מציעים ולקבל מהם חוות דעת ותובנות מהן הנקודות החשובות, מה נכון ומה לא נכון בפתרון שלכם, על מה הם יהיו מוכנים לשלם ועל מה לא...
אחרי ששוחחתם עם הלקוחות, אני מציע לכם להתקדם בשני תחומים במקביל. האחד, להמשיך תהליך של פיתוח עסקי מקצועי כדי לגבש את הרעיון שלכם לכדי רעיון עסקי בשל שאיתו ניתן להקים חברת סטארט אפ ובסוף תהליך הפיתוח העסקי לכתוב תוכנית עסקית. הכיוון השני שנכון בשלב זה להתקדם במקביל הוא הפיתוח הטכנולוגי. אתם כבר בשלים בשלב הזה להתחיל לפתח אב טיפוס כך שמספר חודשים לאחר מכן תוכלו להשיק MVP לשוק ולהתחיל להתקדם עם הסטארט אפ שלכם בשטח באופן ממשי.
תוך כדי שלב הפיתוח הטכנולוגי עליכם לבחון את הצוות שלכם ובמידת הצורך להרחיב אותו ולהוסיף את אלו שחסרים לכם כדי שתוכלו באמת להוציא לפועל את התוכנית העסקית שבניתם ולהקים סטארט אפ עם סיכויי הצלחה סבירים. במקביל עליכם לבחון את הצדדים המשפטיים ולתת להם את המענה המקצועי הנדרש, לטפל בכל נושאי הביטוח והמיסוי בצורה מקצועית כך שבעת השקת ה – MVP, תהיו באמת מוכנים להקים חברת סטארט אפ ולהתחיל לקדם את התוכנית העסקית שלכם.
אני גם מציע לכל יזם חסר נסיון שימצא לעצמו אדם בעל נסיון רב ביזמות ובהקמת חברות סטארט אפ שיהיה המנטור או המלווה העסקי שלו...ביצוע תהליך מונחה מהסוג הזה יכול להגדיל את הסיכויים שלכם להצליח באופן משמעותי.
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il
המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות © 1999-2018