ניהול היזמים ושאר חברי הצוות בסטארט אפ
יזם בסטארט אפ לעיתים קרובות אינו מורגל בניהול צוות, בבניית תוכנית עסקית, בתכנון ובניהול פרויקטים ובניהול אנשי צוות בוגרים ממנו ובעלי נסיון עסקי ומקצועי רב ולעיתים בעלי נסיון גם בניהול וגם בעסקים פי כמה וכמה ממנו ויכולים ללמד אותו כיצד לנהל עסק בקלות רבה. אנו יודעים שצוות נכון בחברת סטארט אפ מורכב מיזם אחד או מספר יזמים. בדרך כלל יתווסף לצוות עוד אדם או יותר בעלי מומחיות ונסיון בתחומים רלבנטיים שהצטרפו לצוות אם כיזמים ואם באנשי מקצוע בתשלום. קבוצה נוספת שאנו מחשיבים כחלק מצוות הסטארט אפ הינם חברי ה – Advisory board אשר בדרך כלל הם אנשים מובילים בתחומם, בעלי נסיון רב ולעיתים בעלי נסיון ניהולי עצום שבעטיו הם חברים ב – Advisory board. ואתה היזם סטודנט בן 23 שנסיונך העסקי מתבטא בעיקר בשעות מלצרות רבות, או אולי גם כאחראי משמרת ברשת מזון מהיר, ואולי גם היית קצין בצבא אך בוודאי שלא ראית מימיך תוכנית עסקית לא כל שכן לא הובלת אנשים כדי ליישם תהליכים עסקיים ותוכנית עסקית מורכבת...אתה אמור לתת הנחיות ולנהל את החבורה המנוסה והמובילה הזו של אנשי עסקים שאספת סביבך...
הדבר הראשון שחשוב שתזכור שכל מי שאספת סביבך מצפה שאתה תוביל את התהליך ואת הצוות, מצפים שאתה תהיה זה שיגדיר את עקרונות התוכנית העסקית אם כי לא חושבים שאתה הוא זה שיכתוב אותה. ולכן כיוון שמצפים לכך, עליך להיכנס לנעלי המוביל באופן מיידי. חשוב שתבין כי בכל סיטואציה כל אחד מתפקד כפי שהוא אמור לתפקד כחלק מהצוות. יש מצבים בהם הוא מוביל צוותים ובפרויקט אחר שהוא מצטרף אליו כמובל הוא אמור להיות חלק מהצוות המובל ולא המוביל. כל אחד יודע זאת ובדרך כלל גם נוהג כך. האנשים הטובים אף רואים לעצמם כחובה לסייע לך המוביל ולתת לך מנסיונם לא כנסיון להוביל בעצמם אלא כמסייעים אשר נותנים לך כלים ועזרה כדי שתוכל להוביל אותם ואת המיזם והתוכנית העסקית שלו באופן טוב יותר ויעיל יותר קדימה.
תזכור שאתה אמור להיות זה שמחלק את התפקידים ומגדיר את תחום הפעילות של כל אחד, מגדיר את המשימות ומאשר את הדברים ומנהל את כל תהליך ההתקדמות והבקרה של הסטארט אפ שלך ושל התוכנית העסקית שבנית עבורו. אל תתרגש מהבדלי הגילאים והנסיון שיש בין אנשי צוות מסוימים לבינך אלא תכבד את הגיל ואת הנסיון העודף הזה ותיעזר בו. אם תדע לתקשר איתם נכון ולכבד את הידע והנסיון שלהם, גם במצבים שבהם תחליט בשונה ממה שהם ייעצו לך הם יכבדו את ההחלטה וישתפו איתך פעולה. תזכור שיש לך כלים רבים בידיהם ושאתה יכול להתייעץ איתם ולהיעזר בהם. אל תתבייש לשאול כיוון שברור לכל שאתה פחות מנוסה מהם ואין מה לעשות הצגה של מבין גדול ומומחה רציני כשאתה לא כזה. להיפך, הם יכבדו אותך הרבה יותר אם תדע להציג את הסיטואציה נכון, לשקול את מה שכולם מייעצים לך ולבסוף לקבל החלטה בהתאם לסיטואציה ולדרך שאתה חושב שנכון להתקדם בה.
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il
המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות 1999-2020 ©