אילו עובדים אתם רוצים לסטארט אפ שלכם
בכל חברת סטארט אפ אנחנו גדלים ומתפתחים ומספר העובדים בחברה גדל ככל שאנחנו מתקדמים ומצליחים לגייס כסף ולקדם את התוכנית העסקית שבנינו. לעיתים אנו לא לגמרי יודעים אילו עובדים לגייס ומה הקריטריונים החשובים שבאמצעותם יהיה נכון לנו לבחור את העובדים שלנו. בדרך כלל הנטייה שלנו לומר שאנחנו רוצים את העובדים המנוסים ביותר ובעלי ההישגים המקצועיים הטובים ביותר ובדרך כלל קריטריונים אלו גם יהיו נכונים. נשאלת השאלה האם אלו הקריטריונים החשובים ביותר ? האם אלו הקריטריונים המרכזיים ? יש דעות לכאן ולכאן אולם אני סבור שכאשר מדובר בחברת סטארט אפ שצריכה ליצור לעצמה תוכנית עסקית שלפעמים נראית בלתי אפשרית או שאפתנית מאוד הקריטריון של אדם מקצועי מאוד בעל נסיון רב בתחומו חשוב אולם לא אמור להיות הקריטריון היחידי והקובע.
ברור לחלוטין שכשאנו רוצים איש פיתוח הוא חייב להיות מנוסה ומקצועי. לא נתחיל ללמד אותו את עבודתו. כאשר אנו רוצים להכניס לצוות החברה איש שיווק או איש מכירות אנו חייבים שיהיה להם נסיון מקצועי בתחום הפעילות שבו הם אמורים לפעול וכמובן שהם צריכים להיות מקצועיים וטובים במקצועם. אולם ברור לי כי תכונות אלו הינן תכונות הכרחיות אך לא התכונות שבאמצעותן נקבע האם אנחנו רוצים אותם כחברים בצוות החברה שלנו או לא.
חברת סטארט אפ בדרך כלל פועלת באווירה שונה מחברה בוגרת ומסודרת. בחברת סטארט אפ יש רוח מיוחדת של יצירה וחדשנות ושותפות לתהליכים מיוחדים שעושים משהו שאף אחד לא עשה. באווירה שכזו אנו יודעים שהיזמים והעובדים מצליחים ליצור ולפעול ולקדם את הסטארט אפ שלהם ואת התוכנית העסקית שלו בצורה הטובה ביותר ובאופן שלעיתים לא ניתן להסבר. באמצעות אווירה כזו ובאמצעות אנשים אלו המחוברים לאווירה המיוחדת הזו ונותנים את עצמם ואת כל כולם לפעילות המיוחדת הזו, חברת סטארט אפ מצליחה להתקדם ולהוציא לפועל את התוכנית העסקית השאפתנית שלה.
עובדים שלא מצליחים להתחבר לסיטואציה המיוחדת הזו של חברת סטארט אפ ולרוח החלוציות והיצירה לא רק שלא יצליחו לקדם את החברה כפי שאנו מצפים אלא אף אולי יפגעו במרקם המיוחד שאנחנו מליחים ליצור עם שאר העובדים ויכולים לגרום להתקדמות איטית יותר או למצב בו לא מצליחים לפתוח את הראש כמו שצריך, היצירתיות הכללית של החברה נפגעת, עבודת הצוות נפגמת והתוכנית העסקית של החברה נחלשת.
כשאני צריך להחליט האם אני אעסיק עובד מסויים בחברה שלי אני בוחן כמובן את המקצועיות והנסיון שלו שכן בלעדיהם הוא לא יצליח לבצע את תפקידו אולם ההחלטה האם להכניס אותו לצוות המיוחד של הסטארט אפ שלי ולמרקם האנושי של החברה תהיה בהתאם לנשמה שלו. ההחלטה תהיה בהתאם לנכונות שלו לתת את עצמו, בהתאם ליכולת שלו להתחבר לרוח של הצוות ולעבוד איתו בעבודת צוות מתואמת, בהתאם ליכולת שלו להתחבר לרוח החדשנות, היצירתיות והרצון ליצור את הדבר הטוב ביותר שניתן.
אני מעדיף אדם כזה שנסיונו פחות עשיר מאשר אדם מנוסה מאוד שבא לתת שמונה שעות עבודה וללכת הביתה. אלו העובדים שאני הייתי בוחר לחברת הסטארט אפ שאני שותף בה.
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il
המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות 1999-2020 ©