ניהול פיננסי של סטארט אפ (העסק) שלכם
יזמים רבים לא מבינים את התהליך הפיננסי שהסטארט אפ שלהם אמור לעבור. הם מבינים שצריך לגייס כסף, ויודעים את הסכום שאמר להם אותו אחד שכתב את התוכנית העסקית אבל מעבר לכך הם לא ממש מבינים ולא מתמצאים. וכששואלים אותם כיצד בנו את התוכנית, מה ההוצאות שמצפות להם עד תחילת המכירות ומה תהיינה ההוצאות של העסק על פיתוח, על שיווק וכיצד הם מתכננים להוציא את הכסף שיגייסו הם מתחילים לגמגם ובסופו של דבר אני שומע יותר מדי פעמים את המשפט זה היועץ שכתב את התוכנית העסקית יכול להסביר...
הבעיה מחריפה כשאותו יזם אמור לנהל חברה ותקציב ולקבל החלטות עסקיות שאמורות להיות מגובות בהבנה פיננסית והוא לא מבין מה ההבדל בין תזרים לרווח והפסד והוא לא ממש מבין שאם הוא נותן צ'ק לעוד חודשיים הוא צריך לוודא שיש כסף בחשבון בעוד חודשיים כי זה שיש עכשיו זה לא אומר כלום לגבי תאריך הפירעון של הצ'ק וכן הלאה...
אף אחד לא מצפה שאתה כיזם שמנהל עסק תהיה רואה חשבון וטוב שאתה יזם ולא רואה חשבון אבל אתה כמנהל חייב להכיר ולדעת מה קורה אצלך בעסק מכל הבחינות ובודאי מהבחינה הפיננסית. ואתה אמור לדעת לנהל את התזרים שלך ולהבין מתי לדאוג יותר ומתי אתה צריך לוודא שיש צורך לטפל בנושאים הפיננסיים.
אני מצפה (ולמיטב ידיעתי גם כל משקיע מצפה לכך) מיזם שמתחיל תהליך גיוס כסף למיזם שלו שיכיר היטב את התוכנית העסקית שלו יותר טוב מכל אחד אחר כולל זה שכתב אותה ובתוך זה גם התוכנית הפיננסית על כל מרכיביה וחלקיה.
יזם שלא מגיע מהעולם העסקי ואין לו נסיון בניהול פיננסי של עסק וא מכיר את המושגים ואת המונחים ובעיקר את משמעויותיהם נדרש ללמוד את הנושא אם באופן מאורגן או באופן פרטי. היום ניתן ללמוד לבד כמעט כל דבר באמצעות האינטרנט.
כל יזם צריך להכיר את המבנה והמשמעויות של הדוחות הפיננסים הבסיסיים:
- דוח רווח והפסד
- דוח תזרים מזומנים
- מאזן.
מעבר לכך על היזם לדעת כיצד מנהלים חברה מבחינה פיננסית כולל ניהול התזרים. עליו להבין את המושגים הבסיסיים כמו נקודת האיזון, יחסים פיננסיים בסיסיים, יחסי המרה (למרות שזה מושג חצי פיננסי חצי עסקי), יחסים פיננסיים בסיסיים...עליו להכיר היטב את התוכנית הפיננסית של המיזם שלו ומה תהיה המשמעות אם יגייס רק חלק מהסכום הנדרש. עליו לדעת אילו הוצאות יוכל להוציא ואילו לא בהתאם לתקציב שיצליח לארגן לעצמו ובכל מקרה על היזם להבין כי אף משקיע שעיניו בראשו לא ישקיע במיזם שהיזם שלו לא מבין ולא שולט במה שקורה עם הכספים אצלו במיזם.
על היזם להבין כי כל החלטה ניהולית מביאה בחשבון את הנושא הפיננסי שכן בסופו של דבר יש לה השפעה על הכסף או בצד ההוצאה או בצד ההכנסה.
אז מומלץ מאוד למי שלא ממש שולט בנושא ללכת ללמוד אותו. כדי להצליח לגייס כסף או לכדי לדאוג שהוא לא יתקע בלי כסף אם הוא כבר לאחר הגיוס.
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il
המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות © 1999-2017