דלג לתוכן המרכזי
בלוג

תובנות ומאמרים

מחשבות, אסטרטגיות וכלים מעשיים לצמיחה עסקית

53 מאמרים תואמים · עמוד 3 מתוך 3
מנהיגות

האם להוסיף מעצב לצוות

אחד מהשלבים הראשונים של פיתוח וקידום רעיון הינו גיבוש צוות ראשוני למיזם. מעט לאחר שבנינו את התוכנית העסקית אנו בשלים לצרף את אנשי הצוות הדרושים לקידום הרעיון ולהפיכתו למיזם ולעסק אמיתי.

17/11/20152 דק׳
מנהיגות

מדוע לצרף אנשים לסטארט אפ

אחת השאלות שאני נשאל לעיתים קרובות על ידי יזמים היא מדוע אני צריך להוסיף אנשים לסטארט אפ שלי. זה הרעיון שלי ולמה אני צריך להתחלק איתו עם אנשים נוספים ? לכאורה זוהי שאלה לגיטימית המחייבת שתהיה לה תשובה טובה מאוד.

05/08/20142 דק׳
מנהיגות

כוח אדם מישראל או מחו"ל

כל מיזם סטארט אפ מתחיל בשלב מסוים לבנות את כוח האדם שלו. כבר בשלב בניית התוכנית העסקית מתכננים את תוכנית כוח האדם הראשונית של המיזם.

03/08/20142 דק׳
מנהיגות

גיוס CTO לסטארט אפ

בכל סטארט אפ גם כזה המצוי בתחילת דרכו עוד לפני שהוקמה חברה ובמקרים רבים גם לפני שהוכנה תוכנית עסקית נדרש שיהיה אדם בעל נסיון טכנולוגי והבנה טובה בתחום הטכנולוגי של המיזם.

25/03/20142 דק׳
מנהיגות

מי המנכ"ל כשמתחילים למכור

יזמים רבים מפתחים את המיזם שלהם כשאין להם רקע עסקי כלל. יזמים אחרים מתקדמים עם המיזם שלהם והם חושבים שיש להם נסיון עסקי מספק אולם הוא ממש לא מספק.

01/08/20132 דק׳