תובנות ומאמרים
מחשבות, אסטרטגיות וכלים מעשיים לצמיחה עסקית
מעצב שותף או פרילנס
אחת הנקודות המרכזיות שעשויה לגרום למיזם להצליח או חלילה עלולה לגרום לו להיכשל הינה חוזקו של הצוות. לצוות יש משקל רב בהחלטת המשקיעים האם להשקיע במיזם או לא.
מדוע לצרף אנשים לסטארט אפ
אחת השאלות שאני נשאל לעיתים קרובות על ידי יזמים היא מדוע אני צריך להוסיף אנשים לסטארט אפ שלי. זה הרעיון שלי ולמה אני צריך להתחלק איתו עם אנשים נוספים ? לכאורה זוהי שאלה לגיטימית המחייבת שתהיה לה תשובה טובה מאוד.
כוח אדם מישראל או מחו"ל
כל מיזם סטארט אפ מתחיל בשלב מסוים לבנות את כוח האדם שלו. כבר בשלב בניית התוכנית העסקית מתכננים את תוכנית כוח האדם הראשונית של המיזם.
גיוס CTO לסטארט אפ
בכל סטארט אפ גם כזה המצוי בתחילת דרכו עוד לפני שהוקמה חברה ובמקרים רבים גם לפני שהוכנה תוכנית עסקית נדרש שיהיה אדם בעל נסיון טכנולוגי והבנה טובה בתחום הטכנולוגי של המיזם.
מי המנכ"ל כשמתחילים למכור
יזמים רבים מפתחים את המיזם שלהם כשאין להם רקע עסקי כלל. יזמים אחרים מתקדמים עם המיזם שלהם והם חושבים שיש להם נסיון עסקי מספק אולם הוא ממש לא מספק.